SCAMPER
Es una técnica de lluvia de ideas en equipo que se utiliza para desarrollar o mejorar productos o servicios. SCAMPER es un acrónimo de Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Elimina y Reorganizar/Revertir.
Origen:
Alex Osborn, el creador del Brainstorming, estableció las primeras preguntas. Más tarde,Bob Eberle, completó el listado y creó este mnemotécnico más fácil de recordar:
S: SUSTITUIR
C: COMBINAR
A: ADAPTAR
M: MODIFICAR/MAGNIFICAR
P: PROPONER OTROS USOS
E: ELIMINAR
R: REORDENAR
Cómo Funciona:
Además de seguir el orden establecido de las iniciales de la palabra SCAMPER, se establecen tres fases:
- Identificación del problema, situación o foco creativo.
- Formulación de preguntas SCAMPER. El proceso creativo no debe detenerse y, si no surgen ideas o respuestas a alguna de las preguntas, hay que saltar al siguiente apartado.
- Después de la generación de respuestas a las preguntas, hay que evaluar y decidir qué ideas son las más validas y adecuadas para la empresa.
Una gran manera de empezar a implementar SCAMPER es practicarlo mediante un juego de calentamiento. Coge unos cuantos objetos al azar: un sombrero divertido, un cinturón, una silla, ¡cualquier cosa de tengas por casa! Reúne a tu equipo en una habitación y tira los objetos al suelo (o si son virtuales, muéstralos en la cámara). Haz que empiecen a hacer preguntas basadas en SCAMPER.
¡Ahora pruébalo en tu proyecto real! Toma un producto, un aspecto de un producto o un proceso y pásalo por SCAMPER. Las respuestas probablemente serán diversas y normalmente incluirán ideas que no son prácticas, no encajan o incluso son tontas. ¡Eso está bien y es realmente bueno! El objetivo es generar tantas ideas como sea posible, y a menudo las ideas más brillantes salir de ahí.
También puedes reducir parte de tu trabajo, reutilizar elementos de lo que ya tienes, reciclar ideas en un nuevo propósito… o reinventar una solución basada en la antigua.
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